Vergaderen

Deze training / coaching gaat over de effectiviteit van vergaderingen. Daarbij richten we ons zowel op inidviduele voorzitters alsook op groepen.

Het voorzitten van een vergadering is niet altijd even makkelijk. Vaak ben je naast procesbegeleider ook tegelijk inhoudelijk betrokken. Soms ben je zelfs bemiddelaar. Hoe houd je de regie? Hoe bewaak je de tijd? Hoe zorg je voor heldere besluitvorming? Hoe bewaak je de voortgang van de actiepunten? Wat mag ik verwachten van de deelnemers aan de vergadering? Kan de vergadering korter? Zo word je een sterk voorzitter.

En hoe zit het met de deelnemers aan de vergadering? Wat is hun rol? Hoe kunnen ze effectief bijdragen aan de vergadering? Hoe zorgen we dat niet altijd dezelfde mensen aan het woord zijn? Hoe krijgen we iedereen betrokken bij de onderwerpen?

De training en coaching maken we steeds op maat: we observeren tijdens een vergadering, werken samen met de voorzitter en/of de deelnemers uit waar de verbeterpunten liggen, en bieden daarop gerichte training, coaching en adviezen aan.